《當(dāng)代江西》文章：九江融媒改革的“四重奏”
傅五七 ??胡美娟 ??周曉晗
從黨的十八大提出“構(gòu)建和發(fā)展現(xiàn)代傳播體系，提高傳播能力”，到黨的二十屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)“構(gòu)建適應(yīng)全媒體生產(chǎn)傳播工作機(jī)制和評(píng)價(jià)體系，推進(jìn)主流媒體系統(tǒng)性變革”，中國(guó)媒體改革發(fā)展之路，遵循遞進(jìn)邏輯向前延展。
在中國(guó)媒體融合改革的大潮中，九江市級(jí)媒體融合改革只是中國(guó)主流媒體變革發(fā)展史的一個(gè)縮影。從2012年的廣播電視全面合并，到2020年九江現(xiàn)代報(bào)業(yè)融媒格局初步形成，再到2023年報(bào)臺(tái)合并，媒體融合步伐進(jìn)一步提檔加速。
每一次刀刃向內(nèi)的改革都伴隨著陣痛。選擇在陣痛中醞釀，改變也在探索中發(fā)生。躬身入局，探求新法，才能擁抱這個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的新時(shí)代。
如何推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新媒體深度共融，如何把報(bào)紙與廣電有機(jī)結(jié)合，如何把兩套人馬迅速以一套體系管理，考驗(yàn)著決策者的智慧。
2023年2月九江市委、市政府下發(fā)《關(guān)于組建九江市融媒體中心（九江市文化傳媒集團(tuán)）的實(shí)施方案》，擘畫(huà)了九江市級(jí)媒體融合改革新藍(lán)圖。
聞令而動(dòng)，是媒體人一以貫之的態(tài)度。2023年7月17日，九江市融媒體中心（九江市文化傳媒集團(tuán)）正式召開(kāi)成立以來(lái)的第一次領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，謀劃部署融合改革工作。經(jīng)過(guò)高效有序的籌備申報(bào)，2024年3月，九江市文化傳媒集團(tuán)有限公司正式掛牌成立，配齊班子、調(diào)整分工、配強(qiáng)干部、人員分流、穩(wěn)定人心，一系列緊鑼密鼓的有力舉措，為融合改革持續(xù)注入強(qiáng)心劑。
制度重建，牽涉面廣、專(zhuān)業(yè)性高、復(fù)雜程度超乎想象。僅人事管理制度就多達(dá)十幾項(xiàng)，面對(duì)700多名干部職工的切身利益，剛從新媒體轉(zhuǎn)到組織人事戰(zhàn)線的姜月平急得吃不下飯。
“我們堅(jiān)持分清輕重緩急，把握節(jié)奏快慢，先立后破、邊立邊破，堅(jiān)持制度先行。制度建設(shè)以三步走的形式，逐步搭建完善?！苯缕皆敿?xì)介紹了這三步走的具體步驟。
一是外拓取經(jīng)，與市財(cái)政局、人社局、國(guó)資委建立常態(tài)溝通機(jī)制，并學(xué)習(xí)萍鄉(xiāng)、撫州等首批媒體融合試點(diǎn)單位的經(jīng)驗(yàn)。二是內(nèi)聚智慧，制度草案正式出爐后，向部門(mén)負(fù)責(zé)人及職工代表征集意見(jiàn)，共收到150余條建議。三是試行特色體系，依據(jù)工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定等級(jí)，實(shí)施績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，重點(diǎn)激勵(lì)關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干及一線優(yōu)秀員工。
目前，已經(jīng)建立出臺(tái)涵蓋人事考核、工資績(jī)效、采編經(jīng)營(yíng)等50余項(xiàng)制度，逐步開(kāi)始試運(yùn)行，動(dòng)態(tài)調(diào)整、完善優(yōu)化。
“隔行如隔山，雖說(shuō)都是干媒體工作，但電視語(yǔ)言和我們平時(shí)寫(xiě)文字稿大不一樣，讓文字記者做電視節(jié)目以前從沒(méi)想過(guò)?！钡谝淮螕?dān)任電視編導(dǎo)的周慧超笑稱(chēng)這是她第一次被趕鴨子上架。
2024年9月，九江市融媒體中心創(chuàng)新推出電視問(wèn)政面對(duì)面節(jié)目，報(bào)紙文字記者、電視編輯、攝像記者和主持人一起組成工作專(zhuān)班，實(shí)行“一期節(jié)目+一支專(zhuān)班團(tuán)隊(duì)”的工作模式，聯(lián)動(dòng)呈現(xiàn)讓節(jié)目綜合瀏覽量超500萬(wàn)次，問(wèn)政節(jié)目問(wèn)出了“辣味”，融媒隊(duì)伍得到了錘煉。
全媒體矩陣聯(lián)動(dòng)融通得如此絲滑，得益于一套行之有效的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。創(chuàng)新推出“兩個(gè)機(jī)構(gòu)、一體化運(yùn)行”管理模式，建立適應(yīng)全媒體生產(chǎn)傳播發(fā)布運(yùn)營(yíng)的一體化組織架構(gòu)。
設(shè)立15個(gè)綜合保障部門(mén)、12個(gè)新聞采編部門(mén)和12個(gè)媒體融合部門(mén)，媒體融合工作部、事業(yè)部實(shí)行一體考核、統(tǒng)一管理。
謀劃出臺(tái)“一個(gè)方案”、成立“兩個(gè)中心”，組建“全媒體新聞中心虛擬平臺(tái)”和“融合傳播影響力中心”，對(duì)新聞采編、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收力量重新整合、資源聚合。
變“單打獨(dú)斗”為“一體作戰(zhàn)”，才能催化融合質(zhì)變，放大一體效能。九江市融媒體中心、九江市文化傳媒集團(tuán)堅(jiān)持一支經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍服務(wù)各個(gè)平臺(tái)，統(tǒng)籌好內(nèi)容生產(chǎn)和媒體經(jīng)營(yíng)一體化發(fā)展，推進(jìn)“內(nèi)容、管理、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)”一體化融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)優(yōu)先、精品導(dǎo)向，內(nèi)容創(chuàng)新。
一個(gè)事業(yè)部對(duì)接一個(gè)縣區(qū)，提升技術(shù)支撐與技術(shù)輻射能力。一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)專(zhuān)班，以項(xiàng)目制的形式聚合全媒體人才隊(duì)伍。合力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、傳媒產(chǎn)業(yè)等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)、廣電、新媒體三大業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收增量的新突破。
九江新聞廣播FM90.0直播《黨風(fēng)政風(fēng)熱線》節(jié)目。
走進(jìn)九江市融媒體中心新媒體工作部，首先映入眼簾的是掌中九江客戶端的宣傳口號(hào)“最快，最九江！”編輯部里坐著二十幾個(gè)年輕小編，是一支年輕又有活力的團(tuán)隊(duì)。殊不知，這里已經(jīng)完成了一場(chǎng)刀刃向內(nèi)的改革。
新媒體工作部的前身是原九江市廣播電視臺(tái)云上九江團(tuán)隊(duì)，融合以后，九江市融媒體中心實(shí)施“關(guān)停并轉(zhuǎn)”策略，將掌中九江、云上九江“二端合一”，掌中九江App被確定為九江市唯一主推官方新聞客戶端。
注重差異化運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)微信、微博、抖音、小紅書(shū)、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、今日頭條等新媒體平臺(tái)賬號(hào)，累計(jì)粉絲超三千萬(wàn)。
橫向發(fā)揮“報(bào)臺(tái)網(wǎng)端微抖屏播號(hào)”全媒矩陣效應(yīng)，報(bào)臺(tái)聯(lián)動(dòng)、小屏大屏互相支撐，構(gòu)建了全介質(zhì)、全渠道、全天候融媒體傳播體系；縱向健全與縣級(jí)融媒體中心的協(xié)同發(fā)展機(jī)制，與全市各縣（市、區(qū)）融媒體中心簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，推動(dòng)黨的聲音在基層“最后一公里”全覆蓋。
聚焦廣告持續(xù)下滑、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不理想等問(wèn)題，九江市文化傳媒集團(tuán)理順產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)系，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，設(shè)立6家一級(jí)子公司、14個(gè)事業(yè)部，承接市融媒體中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
深化“傳媒+”“文化+”產(chǎn)業(yè)鏈，成功舉辦、承辦慶祝中國(guó)好人榜發(fā)布儀式（九江）、長(zhǎng)江中游城市群法治論壇、省文博會(huì)開(kāi)館演出等系列活動(dòng)。開(kāi)辦九江融媒電商，開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)渠道，拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。打造九江婚戀服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，舉辦形式多樣的交友聯(lián)誼活動(dòng)。成立九江潯育發(fā)展有限公司，依托資源優(yōu)勢(shì)及專(zhuān)業(yè)力量，進(jìn)軍文化教育市場(chǎng)。
在第25個(gè)中國(guó)記者節(jié)當(dāng)日，九江市融媒體中心全媒體推出評(píng)論員文章《向每一個(gè)“今天”從“融”邁步！》，全面總結(jié)一年來(lái)的新聞宣傳亮點(diǎn)和融合改革成效，彰顯九江融媒人改革不息、奮斗不止的姿態(tài)。
不論媒體形式如何變幻，內(nèi)容為王是永恒不變的初心。九江既致廣大，著力參與宏觀敘事；又盡精微，以小切口展現(xiàn)大主題。
聚焦習(xí)近平總書(shū)記考察江西一周年重大主題報(bào)道，推出16個(gè)版全彩特刊，集中展示“九江答卷”，向總書(shū)記匯報(bào)，向黨和人民匯報(bào)。聯(lián)動(dòng)推出“訪企業(yè) ??看高質(zhì)量發(fā)展”系列報(bào)道，深入開(kāi)展蹲點(diǎn)式采訪，搭建密切政企溝通的“連心橋”，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。推出全媒體系列策劃《全城接力！幫103歲抗戰(zhàn)老兵回家鄉(xiāng)九江看看》，邵陽(yáng)、九江雙城聯(lián)動(dòng)，幫助百歲老兵圓夢(mèng)，榮獲江西省市縣融媒體優(yōu)秀作品一等獎(jiǎng)。
九江新聞宣傳戰(zhàn)果不斷、佳績(jī)頻傳。紀(jì)錄片《魚(yú)面》入圍第四屆亞洲國(guó)際青年電影節(jié)最佳紀(jì)錄短片，13件作品獲第三十一屆江西新聞獎(jiǎng)，23件作品獲2023江西廣播電視獎(jiǎng)，12件作品獲第二十六屆江西報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)新聞獎(jiǎng)。外宣工作的“成績(jī)單”尤為亮眼，2024年，九江外宣排名穩(wěn)居全省第一方陣，實(shí)現(xiàn)了從后三到前三的跨越。
改革只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)。推進(jìn)主流媒體系統(tǒng)性變革既是技術(shù)迅猛發(fā)展新趨勢(shì)的迫切需要，也是鞏固壯大主流輿論的迫切需要，更是建設(shè)全媒體傳播體系的迫切需要。
當(dāng)媒體融合進(jìn)入第二個(gè)十年，九江媒體融合也迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，正邁步九江融媒2.0時(shí)代。從數(shù)字化向智能化發(fā)展，從網(wǎng)絡(luò)化向平臺(tái)化轉(zhuǎn)變，從移動(dòng)化向沉浸化升級(jí)，智能化、平臺(tái)化和沉浸化正成為媒體融合發(fā)展新趨勢(shì)。
一場(chǎng)以智媒為名的改革正徐徐展開(kāi)，九江市融媒體中心、九江市文化傳媒集團(tuán)正蓄勢(shì)待發(fā)、穩(wěn)步前行。
（來(lái)源：當(dāng)代江西）
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編輯：王嘉琪
責(zé)編：鐘千惠
審核：吳雪倩
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