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會上，公司部、個金部、零貸部分別就2、3月對公存貸款情況、2025年代發(fā)業(yè)務(wù)及“雙卡聯(lián)動”營銷方案、小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)機制進展情況進行了詳細分析與講解，并對下一步工作給出提示。

會議要求，一是錨定方向，精準(zhǔn)發(fā)力。全行上下要以年度工作會議精神為指引，聚焦一季度關(guān)鍵節(jié)點，以高度的責(zé)任感和緊迫感，全力以赴實現(xiàn)各項工作目標(biāo)，為全年工作筑牢根基；二是認清形勢，凝聚合力。清醒、客觀地剖析當(dāng)前激烈的市場競爭態(tài)勢，堅定發(fā)展決心，提振必勝信心。強化團隊成員間的溝通協(xié)作，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，突破重重挑戰(zhàn)，向著既定目標(biāo)穩(wěn)步邁進；三是壓實責(zé)任，深化整改。以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、務(wù)實的作風(fēng)推進一體整改工作。堅持問題導(dǎo)向，補短板、強弱項，確保整改工作取得實效，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境；四是開拓創(chuàng)新，提質(zhì)增效。充分調(diào)動一切積極因素，運用新思路、新方法、新舉措，千方百計推動高質(zhì)量發(fā)展。聚焦核心業(yè)務(wù)，挖掘增長潛力，提升發(fā)展質(zhì)效，在激烈的市場競爭中贏得主動、搶占先機。

會議期間，分管行領(lǐng)導(dǎo)對一季度工作進行全面部署，明確工作重點與目標(biāo)，要求各支行、部門積極落實，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進。

（來源：交通銀行九江分行）