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近日，在九江寒冷的天氣里卻涌動(dòng)著一股暖流。潯陽晚報(bào)視頻號(hào)發(fā)布的兩條視頻新聞引發(fā)熱議：濂溪區(qū)中體奧城國(guó)際小區(qū)拿出60萬元給2020戶業(yè)主發(fā)放300元新年“紅利”，潯陽區(qū)中輝凱旋城小區(qū)也向720戶業(yè)主發(fā)放36萬余元新年“紅包”。分紅大會(huì)不僅讓業(yè)主們臉上洋溢著笑容?！靶^(qū)公共收益”這一話題成為社會(huì)熱議的焦點(diǎn)。

紅包雖輕?“紅利”暖民心

　　對(duì)于中體奧城國(guó)際和中輝凱旋城的業(yè)主而言，這不僅僅是一份物質(zhì)上的新年禮物，更是一份沉甸甸的“獲得感”。

　　“錢雖不多，卻是咱們小區(qū)治理向好的一個(gè)信號(hào)！”中體奧城國(guó)際業(yè)主陳潯接過裝有300元現(xiàn)金的紅包，喜悅之情溢于言表。這份喜悅，迅速通過網(wǎng)絡(luò)傳遞開來。河南網(wǎng)友感慨：“300元雖小，卻是社區(qū)治理的大智慧！公開透明，居民共享，這才是幸福社區(qū)的樣子?！焙本W(wǎng)友鄭重表示：“住這樣的小區(qū)值！希望在全國(guó)大力推廣、學(xué)習(xí)?！苯K網(wǎng)友“東方欲曉”則滿是羨慕：“令人好羨慕噢！這個(gè)小區(qū)的業(yè)主真幸福！真喜慶！我們小區(qū)多年來一分錢也沒發(fā)過！”

　　這些來自天南海北的“羨慕嫉妒愛”，折射出一個(gè)普遍的社會(huì)現(xiàn)實(shí)：在許多小區(qū)，公共收益仍是一筆“糊涂賬”，業(yè)主們往往不知情、不受益。九江這兩個(gè)小區(qū)的暖心之舉，無疑為“業(yè)主當(dāng)家作主”作出了最樸素也最有力的詮釋。

治理有道?收益源自“陽光”

“分紅方案嚴(yán)格按規(guī)定提前公示，小區(qū)的公共收益本就是全體業(yè)主的共同財(cái)產(chǎn)，這些錢就是要‘取之于民、用之于民’?！敝畜w奧城國(guó)際物業(yè)管理委員會(huì)成員徐家啟的這句話，道出了紅包背后的治理邏輯。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，兩小區(qū)的公共收益主要源于停車費(fèi)和小區(qū)廣告投放等。其關(guān)鍵在于，這些收益不再是“糊涂賬”，而是被納入了規(guī)范管理的“大盤子”。

這些轉(zhuǎn)變，始于黨建引領(lǐng)下的深度治理。中體奧城國(guó)際所在的官山社區(qū)黨組織以“服務(wù)居民、凝聚人心”為核心，牽頭成立物業(yè)管理委員會(huì)，將廣告投放、停車費(fèi)分成等收益統(tǒng)一納入專戶，建立起“收入公示、支出透明、決策民主”的長(zhǎng)效機(jī)制，確保每一分錢都花在刀刃上、曬在陽光下?！白寴I(yè)主真正感受到自己是小區(qū)的主人，這才是我們工作的出發(fā)點(diǎn)?！惫偕缴鐓^(qū)工作人員感慨道。

在市業(yè)委會(huì)暨業(yè)主交流年會(huì)上，中輝凱旋城業(yè)委會(huì)主任章光明分享了經(jīng)驗(yàn)：“業(yè)委會(huì)成員必須秉持公開、公正、透明原則，杜絕私心雜念，才能凝聚共建合力?！?/span>

這種陽光運(yùn)作模式，成功構(gòu)建了良性“信任循環(huán)”：收益透明贏得業(yè)主信任，業(yè)主繳費(fèi)更積極，物業(yè)資金流更穩(wěn)定，服務(wù)質(zhì)量隨之提升，最終形成共建共治共享的幸福局面。

以點(diǎn)帶面?探索善治新篇

　　事實(shí)上，九江的探索并非個(gè)案，而是深化基層治理的生動(dòng)實(shí)踐。

　　在八里湖新區(qū)文博社區(qū)民強(qiáng)99苑小區(qū)，雖無現(xiàn)金紅包發(fā)放，但中心廣場(chǎng)上整齊碼放的大米、食用油、純牛奶等物資，同樣以公共收益“反哺”的溫情，壘起居民心中的“幸福山”。

　　專業(yè)人士稱，社區(qū)治理是長(zhǎng)期課題，不能僅靠“發(fā)紅包”包治百病。九江多地的成功在于，將公共收益管理與使用化作提升基層治理效能的“金鑰匙”：既因地制宜，不盲目攀比，按指導(dǎo)意見或補(bǔ)充維修資金、改善公共設(shè)施，或在保障長(zhǎng)遠(yuǎn)利益前提下適度分紅；又完善機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)管，2025年江西省出臺(tái)的《住宅小區(qū)公共收益管理辦法》，以“單獨(dú)列賬、定期公示、業(yè)主決定”原則，讓公共收益在“陽光”下運(yùn)行。

　　從“糊涂賬”到“明白賬”，九江的實(shí)踐揭示了一條基層治理的可行路徑：社區(qū)不是一定要物業(yè)公司才能運(yùn)轉(zhuǎn)，也不是必須依賴財(cái)政兜底才能安全。當(dāng)業(yè)主的共有財(cái)產(chǎn)權(quán)得到切實(shí)保障，當(dāng)“自治”與“法治”相結(jié)合，社區(qū)就能激發(fā)出強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力。

　　歸根結(jié)底，這場(chǎng)“紅包熱潮”的可貴之處，不在于又發(fā)了一次錢，而在于它讓更多人看到了“業(yè)主當(dāng)家作主”的希望。期待這份“九江經(jīng)驗(yàn)”能為更多地方提供借鑒，讓“取之于民、用之于民”的治理智慧，惠及更多百姓。